1. Terminanfrage
Sie vereinbaren ein kostenloses 60-minütiges Beratungsgespräch über unsere Webseite und beantworten uns fünf kurze Fragen zur Vorbereitung.
Rethinking Organisations and Work
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse, Organisationsstrukturen und internen Kommunikation – für eine produktivere und innovativere Zukunft.
Unsere Lösung für Ihr Unternehmen
Mehr Wachstum durch Innovation und neue Ideen
Wir helfen Ihrem Unternehmen, innovativer zu werden, indem wir eine Unternehmenskultur fördern, die Fehler zulässt und Raum für neue Ideen schafft. Durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse entsteht ein Innovationsschub in Ihrem Unternehmen.
Arbeit und Projekte schneller und zuverlässiger umsetzen
Stellen Sie sich vor, Ihre Teams arbeiten effizient und fokussiert zusammen, kommunizieren reibungslos und beseitigen frühzeitig Hindernisse. Mit unseren Methoden und Erfahrungen ermöglichen wir Ihnen, Projekte & Arbeit reibungslos und planmäßig umzusetzen.
Zeitersparnis durch effiziente, digitale Prozesse
Durch Automatisierung und schlanke Workflows sparen Sie wertvolle Zeit, die Sie in strategisch wichtige Projekte investieren können. Ihre Mitarbeiter können sich auf ihre Kernaufgaben konzentrieren und ihre Kreativität entfalten.
Zukunftsfähige Strategien und Visionen entwickeln und erfolgreich umsetzen
Wir helfen Ihnen, Kommunikationsprobleme, fehlende Prioritäten und unklare Verantwortlichkeiten zu erkennen und zu beheben, damit Ihre Zukunftsvisionen erfolgreich in Ergebnisse umgesetzt werden.
Die 10 häufigsten Probleme im Alltag unserer Kunden
... welche kommen Ihnen bekannt vor?
Zuverlässigkeit
Deadlines und Meilensteine werden nur mit großem Aufwand und Überstunden eingehalten. Die ständige Verschiebung der Zieltermine ist eher die Regel als die Ausnahme.Überlastung
Sie haben zu viel Arbeit für zu wenige Mitarbeiter. Um effektiv zu arbeiten, benötigen Sie Verstärkung, aber das Budget lässt dies nicht zu.Innovation
Sie möchten Ihr Unternehmen weiterentwickeln und neue Ideen ausprobieren, aber das Tagesgeschäft bindet zu viel Zeit.Strategie
Sie haben viele neue Ideen und Strategien, aber die Umsetzung dauert zu lange oder scheitert an mangelnder Unterstützung.Dringlichkeit
An allen Ecken brennt es, und Sie werden gerufen, um zu löschen. Mitarbeiter brauchen Hilfe bei der Entscheidungsfindung, die Fertigstellung des Auftrages für den wichtigsten Kunden verzögert sich erneut und Ihnen fehlt die Zeit fürs Wesentliche.Risikomanagement
Projekte werden oft durch unerwartete Risiken gefährdet, die nicht rechtzeitig erkannt werden. Dies führt zu Verzögerungen kurz vor dem Abschluss.Unklare Prioritäten
Ihr Team ist bereits überlastet und es kommen ständig neue, wichtige Projekte hinzu, die ebenfalls höchste Priorität haben sollen.Kundenfeedback
Obwohl Kundenfeedback wichtig ist, wird es oft vernachlässigt, weil es zusätzliche Arbeit bedeutet oder die Wünsche widersprüchlich sind.Kommunikation
Es werden viele Meetings abgehalten, die sich wiederholen und ineffektiv sind. Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sind mehr als nur Meetings.Entscheidungsfindung
Wichtige Projekte werden blockiert, weil Entscheidungen nicht rechtzeitig getroffen werden. Dies führt zu Eskalationen und Verzögerungen.
Die 4 Säulen unseres Vorgehens
Transparenz
In einer komplexen Welt sind Transparenz und Offenheit entscheidend. Ohne sie bleiben viele Fakten im Dunkeln, was zu Entscheidungen auf Basis von Vermutungen führt. Transparenz ist die Grundlage für fundierte Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg.
Kontinuierliche Innovation
Der Kern von Lean Management ist das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung. Durch stetiges Lernen und kleine, wiederkehrende Schritte werden Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsweisen ständig verbessert.
Alignment
In einer komplexen Welt sind schnelle, dezentrale Entscheidungen notwendig. Eine klare und konsistente Ausrichtung des Unternehmens stellt sicher, dass alle Entscheidungen in die richtige Richtung wirken.
Leadership
Moderne Führungskräfte müssen organisatorischen Wandel und operative Exzellenz vorantreiben. Der Schlüssel liegt darin, Teams zu befähigen, ihr höchstes Potenzial zu entfalten.
Für wen wir arbeiten
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
2. Virtuelles Beratungsgespräch
Ein Berater nimmt sich 60 Minuten Zeit, um Ihre Situation, Probleme und Erwartungen zu besprechen und gemeinsam mit Ihnen mögliche Lösungen zu entwickeln.
3. Langfristige Zusammenarbeit
Nach dem Erstgespräch besteht die Möglichkeit, dass wir Sie langfristig bei der Umsetzung Ihrer Lösungen begleiten.